近日上午，集团公司总经理张晓普、副总经理兼总工程师王双林、副总经理梁保真、经营管理部部长王宇、科技质量部部长石东浪一行来技术中心进行业务调研。集团公司副总工程师、技术中心副主任王建刚带领技术中心各业务板块负责人参加了调研会议。

王建刚首先就技术中心各板块人员构成、业务范围等整体情况做了介绍，随后由BIM中心、设计院、秦地数码及方案中心四个板块负责人分别汇报了目前的业务开展及工作完成情况。随后，张总亲自体验了基于BIM技术的项目安全质量VR虚拟现实系统。

各位领导在听取汇报后分别对技术中心各板块工作进行了点评。梁保真副总经理对BIM工作做了充分的肯定，并提出BIM技术“研究是核心、应用是重点、盈利是辅助、培养和推广是目的”的发展思路，强调对所有项目点状应用、重点项目协同应用、1-2个典型项目研发应用，运用“多软件、单业务”理念推进BIM应用，加大对BIM技术研究力度，牢牢把握行业发展方向，尝试全生命周期的BIM应用研究，争取行业内有所突破，做引领行业的先行者。

集团副总经理兼总工程师王双林随后对设计院工作做了点评，他指出设计院经过多年的发展，目前已经具备了一定的能力，也取得了一定的成绩，设计院的定位及发展思路清晰，并强调应在现有人员的基础上，做好人才培养工作，提高人员素质，培养实干、能干的人才。设计院应围绕企业业务范围、与陕能远大紧密联系，把握发展机遇，争取在EPC、装配式设计方面走在省内前列。同时要求技术中心要带头做好技术研究工作，助力提升集团公司科技创新能力。

集团公司总经理张晓普对技术中心的整体发展做了充分肯定，技术中心各板块发展思路明确，集团公司将在各方面全力支持，助力技术中心发展。同时要求各板块要找好抓手，稳步前进，明确定位，实时更新、细化、深化部门规划，坚持特色化发展思路，充分体现部门优势。张晓普总经理特别肯定了BIM的工作成绩，同时要求将BIM与产品结合，形成企业产业；考虑如何做到行业领先、将商业概念融入BIM发展，要让职能部门参与到BIM技术推广应用中，紧跟行业新动态，把握机会迅猛发展。

经营管理部部长王宇、科技质量部部长石东浪也分别结合部门工作提出了几点建议：王部长提出制作技术交底样板，将BIM技术与信息化管理充分结合，协助项目的进度及成本管理，在EPC项目中尝试从设计开始使用BIM全过程贯通起来，不断积累经验；石部长反馈了BIM在实际应用中存在的一些问题，如策划中人员BIM能力参差不齐、目前BIM应用还停留在初级阶段，不够深入；应充分考虑应用的落地问题，加强在施工组织设计、交底、方案中BIM应用，BIM作为管理工具，要与实际应用紧密结合，以项目为载体，推动企业BIM技术落地应用，并鼓励BIM中心积极申请省级科研课题，提高自身的研究水平。

最后，王建刚副总工对各位领导莅临技术中心指导工作表达了衷心的感谢，同时表示将积极做好技术中制度建设、能力建设、团队建设、文化建设等“四项建设”，以建筑产业化为牵引，以BIM技术为支撑，努力做到技术中心各板块“技术融通、文化融合、优势互补、协同发展”，从而实现设计、投标、测绘、施工管理等阶段业务贯通，为项目精细化管理与效益提升做好技术支持。

调研会议现场