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集团公司召开三星项目部署动员大会
更新时间:2017-11-06 08:38:23    点击:426次

113,集团公司顺利中标三星项目,全司上下沉浸在一片喜悦兴奋之中。与此同时,三星项目下一步的具体实施方案也在紧锣密鼓的筹备中,从总部职能部门到基层各单位,大家齐聚一堂,为该项目献计献策。继111日、2日召开三星项目工作推进会后,集团公司于113日下午,在总部二楼大会议室召开三星项目部署动员大会。集团公司董事长冯弥,总经理张晓普及其他领导班子成员出席会议,总部全体人员,基层单位经理书记参加了本次会议。会议由总经理张晓普主持。

会上,副总工程师王建刚对三星项目的情况及施工难点进行介绍,对施工现场布置、设备、人力、材料等前期筹备情况进行了详细说明。

总经理张晓普就下一步三星项目的顺利实施作重要部署。他讲到,三星项目的取得来之不易,意义重大。通过该项目,基层单位可以实现差异化发展,企业关于项目的创新理念有了实现途径。除此之外,该项目为集团发展创造了新的契机,扩大了影响力。他强调,三星项目的实施是集团公司的一场战役,参与建设的十家基层单位要把握时间节点,尽快熟悉相关资料,组建好管理团队,围绕项目,迅速联动。他要求,集团上下要积极关注该项目;项目实施过程中,要积极推行新方法,如:劳务实名制,安全责任制等。要学习先进的管理思维、方法、境界,主动接受程序化作业。要加大培训力度,培养管理人员、劳务人员意识。除此之外,张总经理指出,要利用三星项目做好人才储备工作,让精英人才在该项目中得到锻炼成长,产生人才裂变。最后,他希望广大职工做好充分的准备和周密的工作安排,坚定战胜困难的信念,奋勇向前,为创造五建更美好的明天努力奋斗。 

最后,冯董事长作动员讲话。他以“两个意识”、“两种精神”向大家发起号召。“两个意识”,即大局意识,团结意识。“两种精神”,即奉献精神,实干精神。谈及大局意识,冯董事长讲到,要善于观察大局,要站得高、看得远,从大局高度,用长远眼光观察形势分析问题。要善于置身大局,在大局中谋划,开展本职工作。要善于服从大局,维护大局利益。一直以来,五建集团对三星项目高度关注,三星公司也多次莅临五建集团进行考察。此次顺利中标,是业主对五建集团的认可。通过此项目的实施,五建集团整体项目管理水平将得到提升。他强调,三星项目是集团公司当前的“头号工程”,各单位要高度关注,全力支持。三星项目五建只能有一种声音,所有五建人必须服从企业发展大局,做好服务。团队意识就是整体配合意识,是全体人员的向心力,凝聚力。企业成功要依靠团队。他与大家分享华为的“狼性文化”,希望大家要有忧患意识,发扬协作精神,不搞单打独斗,团队奋战,默契配合,同进同退。三星项目集合了十家基层单位,是“五建大会战”,设置了总指挥部,由集团公司主要领导亲自坐阵,参建单位要围绕总体目标做好合作。他指出,近几年来,基层单位作为指挥部的分包管理形式是首次,提前制定利润分配规则尤为重要,公司层面要为一线让利,着眼企业长远发展。

讲到“两种精神”,冯董事长讲到,奉献精神是一种高贵美德,和平建设时期则主要体现为对事业的全身心付出。五建集团今天取得的成就,离不开无数拥有奉献精神的五建前辈。要继续保持领先,完成好三星项目,入驻新办公楼,就必须坚持奉献精神,确保企业永续发展。谈及实干精神,他强调,三星项目体量大、难点多,各基层单位要真抓实干,策划到位,提前做好准备工作。参建人员要尽快熟悉标准和要求。要抓好落实,确保监督到位、人员到位。最后,冯董事长发出号召:希望集团上下团结一心、克服困难、共同努力、积极行动,干好三星项目,以优异的表现回报企业!

                                           会场

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