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陕建五建集团召开2020年度第二期党建大讲堂暨党委理论中心组学习(扩大)会议
更新时间:2020-05-13 10:17:29    点击:323次

5月15日下午,陕建五建集团2020年度第二期党建大讲堂暨党委理论中心组学习(扩大)会议在总部二楼多功能厅召开。领导班子成员,机关部门副职及以上人员,各基层单位经理、党支部书记及部分项目经理参加会议,会议由纪委书记、工会主席范海主持。深圳第二总部、西藏区域全体职工在视频分会场参加。

冯弥董事长就集团公司系统学习宣传贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神及结合企业当前工作和全年工作实际提出七点意见。

一是提高认识,加强理论学习集团公司全体干部职工要深刻认识习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示的重大意义,把学习贯彻落实讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。要以实际行动树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进。集团上下要采取多种学习方式迅速掀起学习热潮,要用习近平总书记重要讲话重要指示精神武装头脑指导实践推动各项工作。

 二是研判形势,坚定发展信心。分析总结了国内外经济形势及陕建集团和集团公司1-4月份各项指标完成情况后,要求全体广大干部职工要坚定发展信心,要逆势而上,积极作为,加快发展。总部各部门要围绕目标责任书,细化分解目标,层层落实;要充分发挥服务职能,为基层单位做好服务。基层各单位要围绕生产经营指标,制定具体实施办法,确保举措落到实处。

 三是积极谋划,加速战略落地。一方面要抓好企业战略执行。集团上下要切实树立“一步实际行动胜过一打纲领”的执行意识,把“规划图”变成“施工图”。要认真抓好集团一系列决策部署的贯彻落实,做到不降标准、不打折扣、不搞变通,原原本本执行到位。另一方面要做好本单位战略规划。各基层单位要对本单位近年来的发展经验进行梳理,成立战略规划编制小组,紧扣发展目标,结合实际情况,找准定位,围绕企业4+3战略制定本单位的三年发展规划。

四是着眼大局,稳步推动改革。要总体优化思路,以战略为指引,以客户为中心,匹配适应性组织,逐步构建“小前端、强中台、大后台”组织模式 和“区域化与专业化”管理模式。集团上下要着眼企业发展大局,坚定不破不立的决心,进一步提高思想站位,强化责任担当,机构改革委员会要积极完善实施方案,细化实施步骤,推动改革稳步进行。

五是强化项目,保持品牌引领。各基层单位要高度认识项目基础管理的重要性。要积极组织生产、强化安全管控,坚持三星项目推广。要做好疫情防控打持久战的准备,抢抓机遇,整合优势资源,大力推动项目建设,努力实现各项目标任务。

六是转变思路,实现经营成果。要积极转变思路, 牢固树立“以客户为本”的经营理念,深入领悟“以客户为中心”的内涵,致力于更快、更好地预测满足客户多变的需求和期望,加快经营思路转变。要强化经营举措落地。市场经营要善于从纷繁复杂的市场信息中捕捉机遇,要关注政府政策、行业建设动态,实施特色化经营,讲好五建故事,要积极推动投资带动总承包,助力企业转型升级。要实现经营成果落地。要密切跟踪维系战略客户,聚焦重点项目,有的放矢,加快项目落地。

七是加强党建,促进生产经营。要以生产经营为目标。两级领导班子要有危机感和紧迫感,带头抓机遇、抢时间,总部机关管理人员要提振精气神,做到当日事、当日毕,不推诿、不拖拉。要激发组织活力。党工团各组织要围绕企业的经营与发展,创造性地开展工作,强化服务意识,切实帮助基层解决问题,让基层单位把时间和精力投入到生产经营上,让基层党组织充分发挥政治核心和党员先锋模范作用,充分发挥党建力量,让“党建力量”助企业重焕生机。要全面助推生产。各级党组织要结合今年的工作实际,抓实党建工作。要在工作理念、组织生活上创新,在工作方法、凝聚力量、 营造氛围上有所突破,做到“依托党建促生产,融入生产强党建”。

冯弥董事长强调,2020 年即将过半,面对艰巨而繁重的工作任务, 全体广大干部职工要齐心协力,奋勇向前,以舍我其谁的担当精神,真抓实干的务实作风,为实现“打造双总部,实现双百亿”的战 略目标而努力奋斗。

范海书记宣贯《中共陕西建工第五建设集团有限公司委员会关于开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项整治工作实施方案》。陕西省委党校管理学教研部副主任、教授方欣解读了习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神。之后,全体参会人员观看《陕建集团领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项整治工作专题辅导》视频。

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