陕建五建集团召开2024年集采暨物资管理工作推进会


  4月3日,集团公司在二楼多功能厅召开2024年集采暨物资管理工作推进会,副总经理、总法律顾问翟亚青,副总经理王建刚出席会议,会议由商务管理部部长魏连、资源中心主任杨步荣主持。各基层单位集采及物资分管领导、物资主管、材料主管、集采管理员、集采经办人共计150余人参加会议,深圳第二总部、陕北公司设立视频分会场。

  副总经理翟亚青要求,一是持续做精做强基础管理工作,落实精细化管控要求;二是持续做细做大各环节管理效益,紧盯任务目标,高度协同工作,向管理要效益;三是逐步建强建优采购经理队伍,服务工程总承包管理;四是强化标杆引领和标准完善,提升整体物资管理水平,为集团公司高质量发展贡献力量。

  副总经理王建刚强调,一是各单位高度重视,提高招标采购、供应商管理的合规性;二是钢材保供和资金支付加强双向履约,降低采购风险;三是建立合约规划机制,加强项目采购计划性;四是积极推荐优质资源,建立工程总承包模式的供应商库,满足集团公司转型需求;五是全覆盖对《资源管理手册》进行宣贯,全面推广使用。

  同时,商务管理部耿小歌对2024年物资管理工作进行部署,资源中心副主任岳龙娟对《基层单位经营绩效管理目标责任书》进行解读,最后资源中心主任杨步荣对2024年集采业务重点工作进行部署。

  会议期间,六公司项目经理李辉分享铝模的协同管理与总结,三公司物资主管吴鹏鹏分享物资精细化管理,三公司副经理田宏伟分享了基层集采体系建设和统招经验;二公司郑亚刚对《项目建设全过程廉洁风险防控手册》中采购、物资管理业务相关要求进行宣贯,监察审计部副部长张荣就创新港项目审计发现的问题及风险因素总结进行案例分析。

  大会还组织观看物资管理优秀微视频,对优秀作品进行颁奖。

  4月3日,集团公司在二楼多功能厅召开2024年集采暨物资管理工作推进会,副总经理、总法律顾问翟亚青,副总经理王建刚出席会议,会议由商务管理部部长魏连、资源中心主任杨步荣主持。各基层单位集采及物资分管领导、物资主管、材料主管、集采管理员、集采经办人共计150余人参加会议,深圳第二总部、陕北公司设立视频分会场。

  副总经理翟亚青要求,一是持续做精做强基础管理工作,落实精细化管控要求;二是持续做细做大各环节管理效益,紧盯任务目标,高度协同工作,向管理要效益;三是逐步建强建优采购经理队伍,服务工程总承包管理;四是强化标杆引领和标准完善,提升整体物资管理水平,为集团公司高质量发展贡献力量。

  副总经理王建刚强调,一是各单位高度重视,提高招标采购、供应商管理的合规性;二是钢材保供和资金支付加强双向履约,降低采购风险;三是建立合约规划机制,加强项目采购计划性;四是积极推荐优质资源,建立工程总承包模式的供应商库,满足集团公司转型需求;五是全覆盖对《资源管理手册》进行宣贯,全面推广使用。

  同时,商务管理部耿小歌对2024年物资管理工作进行部署,资源中心副主任岳龙娟对《基层单位经营绩效管理目标责任书》进行解读,最后资源中心主任杨步荣对2024年集采业务重点工作进行部署。

  会议期间,六公司项目经理李辉分享铝模的协同管理与总结,三公司物资主管吴鹏鹏分享物资精细化管理,三公司副经理田宏伟分享了基层集采体系建设和统招经验;二公司郑亚刚对《项目建设全过程廉洁风险防控手册》中采购、物资管理业务相关要求进行宣贯,监察审计部副部长张荣就创新港项目审计发现的问题及风险因素总结进行案例分析。

  大会还组织观看物资管理优秀微视频,对优秀作品进行颁奖。

副总经理、总法律顾问翟亚青讲话

优秀作品颁奖

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