陕建控股集团副总经理黄永根一行到陕建五建集团进行专项检查调研

   10月24日，陕建控股集团副总经理黄永根带领专项检查组10余人对五建集团进行专项检查调研，陕建集团生产管理部经理董军林主持会议，陕建五建集团党委书记、董事长冯弥参会并作情况汇报。
　　冯弥从企业基本情况、项目管理情况以、重点工作举措三个方面向检查组做了汇报。他讲到，五建集团积极推进管理模式升级和业务模式升级，按照工程总承包思维管理项目，将“以客户为中心，为客户创造价值”作为核心价值理念，把“两个升级”作为工作主线，统筹做好各项工作。针对下一步重点工作，他表示，五建集团将以“打造双总部+高质量发展”为战略指引，认真贯彻落实集团的各项安排部署，锚定年度目标，千方百计拓市场，全力以赴保履约，夯实责任防风险，向全面实现“稳增长”发起攻坚，确保各项任务目标圆满完成，为陕建集团高质量发展做出五建应有的贡献。
　　黄永根针对通报问题与参会人员作了进一步的交流和说明。他在讲话中对标准化手册发布、智慧工地建设以及对生产、安全、商务、集采四个分管业务板块具体工作做了具体的要求和部署。他指出，陕建集团作为世界五百强企业，相关业务部门要按照“做减法、抓重点、提服务”的原则，围绕贯彻落实“监督、服务”四字方针开展具体工作，与基层单位加强沟通交流，共同努力总结出有利于落实执行和推动工作的好的方法，为陕建集团发展做出不懈努力。
　　会前，黄永根还在五建集团相关领导的陪同下参观了企业文化展厅。会上，陕建集团生产管理体系运行、项目管理经济责任制、项目封口闭合工作、施工产值指标管理四个专项检查组人员对五建集团相关资料进行了检查、通报。
　　陕建五建集团副总经理、总工程师梁保真，副总经理王建刚，总经理助理完永军及相关职能部门负责人参加会议。