资讯详情

陕建五建集团召开“大干五十天，冲刺全年目标” 专题工作会

2022-11-15









11月10日，陕建五建集团在西安总部二楼多功能厅召开“大干五十天，冲刺全年目标”专题会，全面落实陕建集团经营指标分析会精神，动员公司上下坚定信心、鼓足干劲、争分夺秒、大干快上，确保完成全年目标任务。党委书记、董事长冯弥参加会议并讲话，会议由党委副书记、总经理李向阳主持。
　　冯弥强调，全体人员要提高站位，充分认识完成指标的极端重要性。切实把党的二十大精神落实到推动企业高质量发展各方面，体现到做好今年各项工作和安排好明年工作中，以更加振奋饱满的状态，推动市场开发、项目建设、企业管理等各条战线工作再上新台阶，推动圆满完成各项既定任务目标。
　　冯弥指出，领导要带头，持续层层拧紧责任链条。经理、书记要抓关键问题和主要矛盾，把会议精神落实到具体项目上和每一位管理人员、分包、班组中，思想上重视、行动上跟上、措施上得力，以结果为导向，拿出激励机制，紧紧围绕中心目标任务，推动工作部署条条落实、件件落地、事事见效。要齐抓共管，掀起大干快上建设热潮。落实两个清单、一个方案、一个台账，各职能部门要围绕项目抢工主动下沉一线，加强服务指导。
　　冯弥要求，要精准考核，激励全员奋勇争先建功立业。围绕集团下达的目标责任书，逐条逐项摸排核对，职能部门和分管领导要做到安排部署到位、责任分工到位、及时跟踪到位、督导闭合到位，加快对基层和部门层面激励考核方式的创新，加强对各单位、各部门的督查督导，强化对工作落实情况的评估督导和跟踪问效，激发优秀的人才主动挑大梁，持续提升部门“战斗力”。
　　李向阳要求，全体参会人员要迅速传达落实会议精神，坚持结果导向，全面推动各项部署落地见效，全力提供安全、生产、服务坚强支撑，强化主动意识、服务意识、创新意识，坚持管服并举，助力项目轻装上阵，全力攻坚。
　　会上，副总经理、总工程师梁保真就保工期项目做了安排部署；总会计师王治平就财务工作做了安排部署；副总经理孙勇就市场开发工作做了安排部署；副总经理、总法律顾问翟亚青就竣工结算工作做了安排部署。
　　领导班子成员，部门负责人、基层经理、书记、生产经理和重大项目的项目经理参加会议，深圳第二总部设立视频分会场。