陕建五建集团召开2023年度财务工作会

　  3月9日，陕建五建集团在二楼多功能厅召开2023年度财务工作会，党委书记、董事长冯弥出席并讲话，总会计师王治平主持会议。
　　冯弥在讲话中指出，财务部门是公司的核心职能部门，财务工作渗透和贯穿于企业一切经济活动中。2022年，财务部在风险管控、资金保障、服务中心工作方面做了大量的工作，取得了可圈可点的成绩，为企业高质量发展做出了重要贡献。
　 对于2023年的财务工作，他从“三个切实”提出要求，一是切实领会集团发展战略，围绕“中心”同频共振。财务人员应认清形势和大局，知悉陕建集团和集团公司的战略方向以及工作重点，立足新发展阶段，融入新发展格局，要充分认识稳增长的迫切要求，充分认识高质量的迫切要求，充分认识控风险的迫切要求，切实做到围绕“中心”同频共振。二是切实提高关键核心能力，增强财务支撑保障作用。要注重提升六种核心能力，即提升资金保障能力、财务指标管控能力、决策支持能力、应收账款变现能力、风险管控能力和创新能力。通过对相关政策的研究把握和对金融工具的使用，配合主业，服务主业，焕发财务杠杆活力。三是切实推动作风转变，持续提升工作效率。要提高团队战斗力和凝聚力，发挥协作精神和服务意识，通过评比、考核机制的建立，优化绩效水平，关注优秀团队和个人的成长；要增强危机意识，提高专业素养，结合岗位的需求、企业发展的需求和自成长的需求，持续学习储备更多的专业知识，不断提升自身的业务核心竞争力；要深化红线意识，提高职业操守。熟悉和自觉遵守维护关于财务从业相关的法律、法规和公司制度，深化底线红线意识，做到廉洁奉公，不谋私利；要提高服务水平和服务效率，完整准确的提高专业化服务，维护企业品牌和良好形象。
　　冯弥强调，全体财务工作者要以饱满的热情、昂扬的斗志，敢打必胜、奋勇争先，努力展现新气象，彰显新作为，创造新业绩，奋力向完成全年目标任务发起攻坚，奋力开创高质量发展的新局面！
　　王治平在讲话中对2022年财务工作做了回顾，并分析了财务管理工作中存在的不足。他指出，陕建集团年度财务工作会议明确了今年的财务工作管控的主要目标仍是：压两金、降负债和现金流管理，并结合各子集团实际情况下达了具体的财务管控目标。针对扎实做好2023年财务工作，保障集团整体指标的完成，他要求，一是统一思想，提高认识，明晰重点工作。二是夯实责任，逐级负责，细化工作措施。三是压茬推进，抓好落实，确保任务完成。全体财务人员要在助力集团发展的过程中与企业共成长、同发展。
　　会上，许永锋对2022年财务工作做了总结并对2023年工作做了安排；孙贤亮、周敏红、刘瑞泉分别就分管业务做了工作安排。会议对2022年度优秀财务团队、优秀财务主管、十佳会计员、职称通过人员、陕建集团财务竞赛获奖人员进行了表彰奖励。年度优秀财务团队、十佳财务人员代表在会上进行了交流发言。财务部与财务经理(代表)签订了管理目标责任书。
　　陕建五建集团全体财务人员，十七建财务人员参加会议。深圳第二总部、陕北公司设视频分会场。

党委书记、董事长冯弥讲话

总会计师王治平讲话

会场